MDV ! THEMES DE TRAVAIL

Responsabilité sociétale des organisations, économie responsable

Nous vivons une période marquée par l'épuisement des modèles d'action qui gouvernent les politiques publiques et les stratégies des organisations.
Epuisement du modèle économique productiviste et court-termiste qui impose la nécessité de faire émerger un nouveau paradigme d'économie responsable.

La RSE, responsabilité sociale et environnementale des entreprises ne peut plus être une habileté de communication, elle impacte la stratégie en imposant de nouveaux indicateurs de performance : durabilité, utilité, gouvernance associant les parties prenantes. La contribution à la cohésion sociétale devient une condition de réussite en terme de gestion des ressources humaines, de sécurité et d'intégration dans des territoires. Au-delà d'actions ciblées, la RSE doit s'outiller en stratégie, méthodes et outils d'évaluation : conception de partenariats public/privé intégrés aux projets des territoires et des collectivités et mobilisant plusieurs outils : clause emploi, achats responsables, mécénat social, social business. (...)

Le développement durable, s'il est devenu un mot-clé incontournable est souvent réduit à l'environnement. Nous devons déployer l'intégralité de cette notion et l'approfondir.

Si les entreprises doivent intégrer la RSE dans leur stratégie, les associations sont elles aussi confrontées à des mutations de grande ampleur : sortir d'un rôle contraint de délégataires d'action publique pour retrouver l'éthique de l'indépendance associative, combiner projet politique et management de projet dans un contexte de bouleversement des ressources disponibles.

• MDV ! accompagne les entreprises et les associations.
  « Cap stratégie » est un concept d'accompagnement stratégique des entreprises sociales qui veulent préserver leurs atouts en changeant de modèle.
• MDV ! met en place aussi une formation qualifiante de Managers de l'Innovation sociétale « R_E_D : responsabilité, égalité, diversité »
• MDV ! promeut les espaces de coworking et les incubateurs de cohésions sociétale comme outil de renouveau des dispositifs et favorisant la coopération et la créativité locale
  

Territoires et collectivités : approche intégrée du projet territorial

Après 35 ans d'expérimentations, nous vivons la fin d'un cycle d'action dans le domaine de la politique de la ville. La mobilisation des acteurs et de financements conséquents alternant interventions sur le bâti et participation des habitants n'a pas endigué la logique du ghetto.

Les fondamentaux de la politique de la ville doivent être questionnés et de nouvelles voies explorées : donner du pouvoir aux habitants, intégrer l'économie informelle dans la réflexion sur l'économie urbaine résidentielle, penser pragmatiquement les questions de mixité et de diversité.

De même la tendance à accorder plus de poids à la rénovation urbaine qu'au facteur humain doit être contestée. Cette tendance est confortée par l'infériorité des ingénieries d'appui aux collectivités dans ce domaine.

Au moment où la politique de la ville recherche un nouveau souffle et pour préparer les contractualisations à venir, le moment est opportun de sortir des méthodes formatées de diagnostic pour regarder autrement le territoire en acceptant de dire ce qui est et de voir autrement les potentiels.

Le changement de cycle de l'action publique en cours sur ces enjeux centraux de la société favorise l'exploration de nouvelles méthodes de conduite de projet

• MDV ! soutient les territoires dans la conduite de leurs projets pour renforcer la concertation, l'initiative des habitants et lier humain et urbain.
  
• MDV ! accompagne les territoires dans la préparation des futures programmations contractuelles.
  

Politiques d'égalité, de diversité et de non-discrimination

Le modèle français d'assimilation est contesté et l'intégration échoue pour une partie de la population issue de l'immigration. Un modèle d'action centré sur le management de la diversité tend à s'y substituer. Mais il rencontre vite ses limites.

Dans le même temps, l'agenda politique est saturé par les questions de discrimination, d'immigration et de diversité. La structure du débat, renvoyant chacun à un rôle, enferme les acteurs dans une dramatisation rhétorique et une simplification des alternatives qui empêchent la construction de solutions viables.

Un nouveau modèle d'action doit être mis en place. Issu des meilleures expériences locales des élus et des acteurs de la société civile en France et en Europe, ce modèle combine les enjeux d'égalité et de diversité au lieu de confondre le social et la culture, favorise les actions positives sans contredire sur le fond le socle républicain, propose une action intégrée et une ingénierie d'appui sur ces enjeux complexes qui sont le quotidien des préoccupations des élus et des territoires.

• MDV ! prépare les organisations à obtenir et conserver le label diversité et s'investit dans la formation des acteurs
  

Stratégie culturelle, développement culturel, mémoire

La culture est une ressource stratégique des territoires, elle contribue à son développement économique via les industries créatives, au renouvellement urbain en faisant des équipements structurants un levier pour la transformation de leur environnement, en favorisant l'ouverture et la reconnaissance culturelle des habitants, en contribuant à une nouvelle identité narrative des territoires.

Cette efficacité suppose d'éviter les interprétations simplistes d'actions emblématiques comme Lille 2004 ou le Guggenheim à Bilbao. Le développement par la culture ne peut exister que si préexiste une stratégie globale du territoire qui relie le social, l'économie, l'urbain, la culture ... Faute de quoi ce développement se caricature dans un évènementiel sans lendemain ou un marketing territorial qui instrumente le patrimoine et exclut les habitants.

Les politiques mémorielles sont un secteur particulièrement sensible à ces enjeux : comment éviter une mémoire spectacle et associer les habitants ? Comment accompagner les transformations urbaines en les reliant à un héritage ? Comment gérer la pluralité des mémoires dans un espace partagé au lieu de subir les effets désastreux d'une concurrence des victimes ?

• MDV ! conçoit des stratégies et politiques culturelles.
  Plus nettement, il fait de la mémoire et de l'histoire un enjeu central de valorisation du patrimoine.
  Il met l'accent sur la ressource numérique et le lien culture/éducation/économie. Il encourage le développement de « knowledge industries » par l'implication des universités et grandes écoles dans leur territoire

Laïcité et religion

Dans une société qu'on pensait largement sécularisée, le religieux revient comme repère identitaire pour des populations malmenées, comme horizon de sens dans une société sans repères collectifs.
Ce retour du religieux et son articulation aux questions sociales et aux enjeux politiques se fait dans un cadre de mondialisation qui télescope actualité internationale et vie locale.
Ceci est particulièrement visible avec l'Islam.

La gestion du fait religieux est devenue un enjeu pour les collectivités, les organisations et les entreprises. Les responsables sont à la recherche de repères clairs et d'outils opérationnels. La technicité (concertation, sécurité juridique, procédures, management) doit remplacer la rhétorique approximative. La régulation laïque de l'espace public doit devenir une grande politique publique, pour dépasser les rodomontades et surmonter les peurs et les préjugés.

• MDV ! organise des formations sur la compréhension des religions, le dialogue interculturel et la gestion du fait religieux.

Projets en Europe et Méditerranée

• MDV ! Accompagne des acteurs dans le montage de projets européens, de partenariat euros méditerranéen, dans la coopération européenne décentralisée notamment dans les domaines économique et culturel.